Nos services
Guider le Chef d’entreprise de TPE / PME et l’accompagner lui et ses équipes dans la transformation digitale de l’entreprise.
La transformation digitale de son entreprise est à la fois une nécessité vitale et un point faible récurrent.
Quels enjeux ?
Le digital, nouveau centre de profits des entreprises
Par manque de temps, manque de ressources ou manque de compétences internes, le dirigeant de TPE / PME subit l’IT et son évolution au lieu de la piloter.
Le digital est un vrai levier d’amélioration de la rentabilité et de différenciation par rapport à la concurrence, permettant aussi un développement des ventes :
- Il offre un avantage concurrentiel direct ou indirect en augmentant productivité et qualité.
- Il représente un enjeu économique majeur pour la prospérité et la vitalité de l’entreprise.
Un levier stratégique
Un véritable savoir faire, trop souvent négligé
Devenue évidente pour la majorité des grandes entreprises, la fonction de DSI reste trop peu exploitée dans les TPE et PME. Elle fait peur au chef d’entreprise.
Par ailleurs, la maîtrise de l’informatique y est souvent perfectible.
Cette notion de pilotage dépasse largement la seule gestion technique des systèmes et du réseau. Il s’agit ainsi de mettre en place les bonnes pratiques pour :
- Supporter les activités des métiers et améliorer leur performance par les outils
- Garantir leur robustesse malgré les aléas du marché
- Maitriser les budgets informatiques et gérer les ressources
- Livrer la bonne quantité à la bonne date
Quels résultats ?
Priorité à l’action dans votre entreprise
L’expert DSIACTIVE propose de prendre en charge la responsabilité de la transformation digitale de toute l’entreprise pour en faire un atout business.
L’Expert accompagne le dirigeant dans ses décisions stratégiques sur le plan informatique (investissements, choix fonctionnels et technologiques, dimensionnement, évolution, …) et accompagnent les équipes dans leur montée en compétence.
Il manage également les équipes opérationnelles en charge de l’IT internes et/ou externes, les prestataires ponctuels, les fournisseurs, les partenaires, etc.
Un objectif clair : Faire du digital un générateur d’optimisation de performances et de business pour votre entreprise.