Devenir Expert DSIActive

Vous êtes en pleine transition dans votre carrière professionnelle, vous cherchez une nouvelle aventure qui vous permettra de valoriser votre savoir-faire en Direction SI et en transformation numérique ?

Faites de la DSI et du numérique, le coeur de la stratégie des TPE /PME en devenant Expert DSIActive au sein de notre réseau national.

Rejoindre notre réseau d’Expert DSIActive, c’est bénéficier d’un accompagnement complet, d’outils éprouvés, de méthodes, de partenaires Entreprises et d’un partage d’experiences et de savoir-faire avec tous les Experts du réseau DSIActive. Vous ne serez pas seul, vous serez au sein de l’écosystème DSIActive.

 

TESTEZ-VOUS !

Etes-vous prêt à entreprendre pour accompagner les entreprises dans leur croissance ?

Vous avez 45 secondes devant vous ?

LES 10 FACTEURS CLEFS DE SUCCÈS

1 – Un vaste marché de 450 000 PME de 5 à 200 salariés pour la France, alors que cinq PME clientes suffisent pour chaque expert. Nous voici dans l’ère d’Ubérisation!

 

2 – Une offre stratégique pour l’entreprise, valorisante et exercée en concertation permanente avec le dirigeant.

 

3 – Un principe de collaboration à long terme et d’abonnements qui garantit l’efficacité de la démarche et sécurise le chiffre d’affaires de l’expert.

4 – Une rémunération attractive et une montée en charge progressive de l’activité avec le juste équilibre entre phase apprentissage et votre besoin financier.

5 – Des méthodologies et des outils packagés et digitalisés, l’appui technique et logistique permanent du siège, des outils collaboratifs pour un travail en réseau et une offre online. L’expert dispose dès le premier jour de moyens 100 % opérationnels.

6 – Organisme de formation avec Certification QUALIOPI. Administratif effectué par le siège vous évitant cette tâche sans valeur ajoutée, complexe et chronophage.

7 – Un réseau solidement capitalisé, épaulé par des actionnaires actifs qui soutiennent sa stratégie de croissance qualitative. Un comité de pilotage en charge de gouverner cinq domaines stratégiques de développement (talents, missions, formations, diversification, missions collectives).

 

8 – Un accompagnement méthodique pour les premières années de lancement de l’expert garantissant sa montée en charge.

9 – Le bénéfice d’un écosystème unique garantissant un réel atout pour le business de tous !

 

10 – Une montée en compétences permanente grâce aux formations initiales et continues.

Découvrez notre parcours d’intégration au sein de notre réseau, en cliquant sur les différentes étapes

1ère étape
2ème étape
3ème étape
4ème étape
5ème étape
6ème étape
1ère étape

1ère étape

Quoi ? Cerner votre projet (trouver des points de convergence entre vous et notre réseau) et présentation du concept et des atouts de notre réseau

2ème étape

2ème étape

Pourquoi ? Validation des fondamentaux de votre projet professionnel (êtes-vous dans la posture d’entreprendre (adhésion familiale et financière) ?

3ème étape

3ème étape

Comment ? Le projet de vie est validé. Projection des tenants et aboutissants du concept d’accréditation (projection commerciale et marketing, présentation des outils…)

4ème étape

4ème étape

Avec Qui ? Témoignages et échanges avec des Experts du Réseau et la tête de réseau

5ème étape

5ème étape

Accompagnement complet du montage financier de votre projet

6ème étape

6ème étape

Go / No Go sur votre intégration au sein du réseau

Quel est le portrait type de l’Expert DSIActive ?

Il compte une solide expérience : Directeur des Systèmes d’Information, responsable SI ou informatique, responsable de la production informatique, responsable d’équipe, consultant manager, …

Il connait l’univers de la TPE/PME/ETI ou de l’ESN au service des PME/ETI.

Il est prêt à assurer une fonction stratégique, valorisante mais exigeante, auprès de dirigeants d’entreprise.

Sa motivation principale est de s’établir à son compte, avec les risques et les avantages (indépendance, rémunération attractive) afférentes à ce statut.

Il sait tirer parti d’un réseau puissant et de ses ressources (outils exclusifs, méthodologie unique sur le marché, références fortes, etc…). Il a également la capacité d’enrichir ce réseau grâce à ses compétences spécifiques, son enthousiasme, son esprit participatif…

 

4 MÉTIERS EN 1 :

Un bon vendeur pour assurer votre business

 

Un Radiologue pour auditer l’entreprise cliente

 

Un architecte pour formaliser le plan d’action

 

Un Chef d’Orchestre pour piloter le plan d’actions

Devenir Expert DSIActive ?






    *Champs obligatoires

    En soumettant ce formulaire, vous acceptez d’être recontacté dans le cadre de votre demande de contact.

    Témoignages clients

    Arnaud PETIT, Directeur filiales TENEO et Philippe BASLEY, Responsable Région IDF, METALCONTROL

    « Nous avons contacté Delphine BEGAT début 2020 pour intervenir au sein de notre filiale METALCONTROL.

    En effet nous souhaitions donner un second souffle et accompagner notre équipe – constituée d’experts techniques majoritairement – au développement commercial. Son arrivée nous a fait passer au commerce « moderne ». Après une période d’analyse permettant de poser un diagnostic clair et surtout partagé par les équipes, nous avons pu enclencher notre mue commerciale.

    Le déploiement d’une méthode, d’outils et la structuration de l’action commerciale ont rapidement été mis en œuvre. L’implication de Delphine BEGAT est totale ce qui a ainsi fédérer les équipes sur ce thème. Malgré le contexte de pandémie, les difficultés de déplacement ou de visites de nos clients nous voyons les premiers résultats arrivés. 

    Mais point le plus rassurant l’organisation commerciale est désormais intégrée aux rites de l’entreprise et ancré dans notre fonctionnement !»

    Anne-Eléonore Lelarge, ANNE-ELEONORE COMMUNICATION

    À l’écoute de mon besoin et de mes obligations, Delphine a su adapter son accompagnement à mon entreprise et à mes disponibilités.
    J’ai fait appel à Delphine suite aux nombreux questionnements concernant « ma force de vente ». Comment, seule, je pouvais mettre en place une politique commerciale ad hoc répondant au temps que je pouvais dédier à mes objectifs, en augmentant mon chiffre d’affaires (bien entendu !)

    L’audit réalisé, par les soins de Delphine, a pointé les axes d’amélioration, mais aussi les points forts.

    L’avantage de cet accompagnement a été d’investir du temps chaque semaine afin de garder le « cap », de reformuler les axes commerciaux, la segmentation de ma clientèle, une visibilité sur la concurrence, ou encore des besoins de mon entreprise et ainsi mettre en place chaque étape au développement commercial.

    Aujourd’hui, grâce à des bases solides, je connais les outils et je fais le point chaque trimestre pour avancer sereinement et atteindre mes objectifs.